务虚谋实聚力，2024再出发！——福建金投召开2023年度务虚会

为深入学习贯彻中央金融工作会议精神，谋划明年工作思路，夯实工作举措，11月15日至16日，福建金投召开2023年度务虚会。公司领导班子成员，各部室、权属企业负责同志和部分干部员工齐聚一堂，为深度推进明年公司高质量发展集思广益、建言献策。公司党委书记、董事长万崇伟作总结讲话。

会前，公司邀请省委改革办分管日常工作的副主任、省委财经办副主任黄建清作专题辅导讲座。黄建清以“深刻把握经济发展形势、扎实推进金融改革工作”为题，深入分析当前及今后一段时间的经济形势，解读中央金融工作会议的指导思想、发展目标以及具体举措，对福建金投如何更好把握新时代金融发展规律，扎实做好金融改革发展工作提出了指导意见。

万崇伟强调，明年是公司发展的关键一年，公司上下要认真思考和谋划好2024年工作，以奋发有为的状态，时时放心不下的责任感，担当作为、求真务实，推动金投高质量发展。

会议要求

谋划要更高水平。要胸怀“国之大者”，主动融入国家和福建大局，认真学习研究党中央大政方针和省委省政府重大决策部署，既要落实上级要求，又要把握发展机遇，找准工作的切入点和结合点。要发挥后发优势，对标对表，学习借鉴他山之石。对工作推进中存在的重点、难点、痛点和堵点，要有求变的意识、应变的能力，不断推进思路创新、措施创新、机制创新，积极寻找解决问题的新途径。落实要更实作风。要主动担当抓落实，进一步增强责任感，以高度负责的精神落实好各项工作任务。要落实落细抓落实，坚持问题导向、目标导向、结果导向。要攻坚克难抓落实，面对公司发展中遇到的困难和问题，要坚持抓重点、补短板、强弱项。要增强本领抓落实，练就过硬的政治素质，良好的职业道德，精湛的业务技能。要统筹协调抓落实，根据客观情况及其发展变化，理清工作思路、分清轻重缓急，确保各项工作有条不紊、有序运转。管理要更实举措。要加强绩效管理，进一步发挥好考核“指挥棒”作用，用中心工作、经营绩效、改革创新等来考核干部实绩，健全完善市场化激励约束机制，进一步激发员工积极性。要加强规范管理，将加强制度建设作为夯实管理基础、完善内控机制主要抓手，坚持用制度管人、管事，进一步提高公司科学化、规范化管理水平。要加强督查管理，通过加强督查督办工作力度，推进上级要求、党委决策、重点工作等贯彻落实，要确保政令畅通。党建要更严要求。要坚持和加强党的全面领导，进一步加强政治建设，坚定不移将党的领导融入公司治理各环节。要进一步提升干部队伍素质，树立选人用人正确导向，努力建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的高素质干部队伍。要进一步深化基层组织建设，严格落实基层党组织建设要求，不断推动党建和生产经营深度融合。要进一步转变作风正风肃纪，坚持党性党风党纪一体贯通，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造良好政治生态。

供稿：办公室